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而和俏江南一样走高端路线的小南国，美作工却机智地开了个小号，叫做南小馆，专走平民路线，在香港创下了高达5次的日均翻台率。当时不少人劝她，｜核高档写字楼租金高、｜核投资大、客源少，风险实在太大了，但张兰却有自己的想法：在所有消费者中，白领消费者最具理性，如果饭菜符合他们的口味，他们会结伴而来。Toy Dryer

所以，桃手大S固然能增加知名度，但食客不傻，就好像我喜欢听老罗讲相声，但让我选100次，我还是选苹果不选锤子以至于我现在提交时都已经准备好了被拒绝，工制如果你突然让我通过了可能会吓到我间接性精神不正常。发现非遗Toy Dryer一天如果有50单，美作工就可以赚到1500块。我也聊了这么久，｜核你也没个回应，想署个名也不知道署哪里，还是算了。

可是中国的马云只有一个，桃手没有办法复制你。工制于是我招兵买马一个月全部到位。比如中邮基金(834344.OC)，发现非遗2015年11月挂牌以来到现在还没有流通股。

而一直处在“僵尸”状态的企业营收中位数为5498.07万元，美作工增长中位数为6.75%，净利润中位数为346.90万元，增长中位数为22.25%。从2016年6月8日复活到现在，｜核公司股价已经翻了接近3倍。在读懂君去年的统计中，桃手住宿和餐饮业也是“僵尸”占比最大的行业，桃手“僵尸”数量占该行业挂牌公司总数的23.08%，而今年占比增加了一倍多。别小看“僵尸股”中的小规模公司，工制它们爆发起来很惊人。

3760只“僵尸股”中，净利润增长超过100%的企业最多，一共有1552家。2017“僵尸股”top100名单：   document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

而从整体数据来看，这批“僵尸股”的成长性其实并不弱。比如九州风行(838610.OC)，一个出境旅游运营商，2014年公司主要通过淘宝零售，全年营收只有2820万元，净利润更是只有可怜的10.39万元;不过2015年，公司引进了同程网、途牛等在线旅游公司的批发业务，业绩突飞猛进，全年营业收入达到了17.68亿元，净利润也达到了7238.28万元。读懂君看到，22只“僵尸股”2014年的净利润小于100万，甚至为负，不过它们的净利润在2015年集体暴涨，全部超过2000万元。挂牌时间超过三个月，既没有成交也没有融资的企业，读懂君称之为“僵尸股”。

这意味着，新三板有三分之一公司是“僵尸”。如果企业打算引进做市商的话，那就得重点关注了，毕竟做市商手里的股票可没有限售这一说。根据读懂新三板研究中心的数据，3760只“僵尸股”，2015年净利润同比增长率中位数为56%，与新三板10887家企业同期整体水平56.02%基本一致，并没有太大的差别。比如大陆桥(837492.OC)，公司2014年只有0.24万元的净利润，2015年净利润同比增长了355倍，达到846.97万元。

值得一提的是，一些“僵尸复活”后，在二级市场的表现一点儿也不差。对于因为没有流通股而沦落为“僵尸”的企业，除了要关注它的限售股解禁时间或者融资信息之外，还要关注它是否有做市意愿。

目前新三板上万家企业中，至少有三分之一，也就是3760家企业是“僵尸股”。读懂君看到，“僵尸股”里藏着不少好股票，有些甚至还是细分行业的龙头。

要远低于“复活”的企业。新三板“僵尸股”数量惊人。三板“僵尸股”数量惊人。这100家企业主要集中在制造业和信息技术业，分别有52家企业和10家企业。这批企业2015年平均营业收入达到了4.64亿元，平均净利润达到了4251万元。2016年9月份原本打算向10家做市商增发，不过不知道什么原因，到目前为止增发还没有完成。

值得一提的是，住宿和餐饮业在新三板一直“混不开”。比如和力辰光(836201.OC)，2014年净利润就已经达到了3718.94万元，到了2015年达到9455.40万元，根据最新的2016年中报财务数据，和力辰光还在高速增长。

数据表明，大多数“僵尸股”在“僵尸”阶段停留的时间都不会太长。看到结果的时候，读懂君是震惊的

确实不是，我这么说你大概能理解了：这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。因为在短视频行业里，还有第四种非常流行，甚至比这三种方式更流行、更直接的获利方式，就是做乙方、制作方，给企业、机构去做视频策划、制作的服务。

问题在于，对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。目前上市的自媒体公司不多，2015年挂牌新三版的一家公司比较有名，叫飞博共创，旗下最有名的一个账号就叫“冷笑话精选”，在微博有1000多万粉丝，在微信也有好几百万。每个企业除了有投放预算的对外大规模宣传工作，还有很多对内或者面向某些渠道、场合的视频需求。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

对一个平台来讲，阅读时长的增加当然是一个战略意义上的目标，所以平台大力鼓吹短视频的风口，甚至不惜以补贴的方式来鼓动大家做短视频。我不知道短视频创业者是不是该醒醒了，但是看完这样的“付费知识”，我感觉，喜欢花钱在这些东西上的消费者可能需要清醒一下。

99%的人是给1%的人打工的，这其中总会有人出去想试试，大部分又会失败，回去赚工资的，这是个流动的过程。看来，吴晓波对这一点一无所知。

比如在图文创业者这边，你大概不怎么听说有人花钱不做投放，只是让人写稿子。辨析：吴没有明说，但是联系上下文大概可以看懂，意思是平台出于自己的需要，在吹这个风，在把创业者往坑里带。

如果卖的不是知识而是汉堡、衣服、化妆品，卖假货是要负法律责任的，但是光天化日之下把这些假知识拿出来标价卖，好像没什么人管，这让人很遗憾。这里的逻辑问题就很大，做创业，不做那些留存高的、时间长的内容，难道去做留存低、时间短的内容?我其实知道不少这种没人看的内容，我告诉你，你敢去做吗?就好像你要开个淘宝店，你当然要先观察淘宝上什么东西买的人多，需求旺盛，这是很重要的信息。错误之3你要知道，从微博到微信时代，流量最大的那个东西叫做冷笑话，你有看到冷笑话赚到钱的吗?如果短视频变成一个冷笑话，你觉得是一个很好玩的冷笑话吗?辨析：我感觉这本身已经是个冷笑话了。但是在视频制作这个业务上，市场需求是很旺盛的。

短视频从去年下半年开始火热，到底有没有泡沫不是不能讨论，但是吴晓波的这篇文章，不到1000字，全文共有3处主要论据，全部有明显的错误。这些需求和文案不一样，大部分是非求诸专业团队不可的。

当然，不是说冷门的东西就一定没机会，但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧?错误之2作为一个内容产品，它的获利方式大概就3种，第一种叫做广告，第二种叫做电商，第三种叫做知识付费。做过BP、见过BP的都知道，前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”，意思就是当下的市场需求多旺盛，空间有多大。

但是这个出发点就已经出现问题。最让我意外的是，这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的，也就是说，这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。